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商业物业是指为公众提供商品、服务、设施和场地的场所。正是因为商业物业经营性、公众性和服务性的特点，使得其经营管理比居住物业、工业物业和特殊物业更复杂，这也使得商业物业的经营管理内容其他物业更为丰富。要论述商业物业经营管理的内容，首先就要了解其经营管理的特点。以下是我归纳得出商业物业的经营管理特点：
商业物业的进出人员复杂，不像住宅物业大部分为业主和租户。所以很难管制，客流量大，易发生意外，安全保卫工作很重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半点松懈。同时商业物业在发生突发事件时，疏散相对较慢。所以安全管理应特别慎重，对于安保和消防工作的要求更为严格。
物业管理服务要面向商业物业的业主人和使用人，不同的商业物业所需求的服务是千差万别的，要提供差异化、个性化的服务，一切为他们着想，促进商业物业保值、增值；同时为使用人和顾客营造一个安全、舒适、便捷、优美的经营和购物环境。这是商业物业经营管理服务的根本原则。
商业物业人员流动量大，特别是商场物业，废弃的商品包装杂物会使得商业场所内的垃圾增多，环境卫生变差。出入口多，电梯（客梯、观光梯、自动扶梯等）分散，需要的保洁、保安人员相对较多，管理点分散，管理难度较大是商业物业管理的特点。另外，对户外的招牌广告、霓虹灯要及时进行清洁维护，保持商业场所外观的整洁，树立良好的外部形象。
商业物业中的商场的营业时间性很强。顾客到商业物业购物的时间，大多集中在节假日、双休日和下班及晚间，而平时和白天顾客相对少一些。统一店铺的开张及关门时间有利于商业物业的整体形象塑造。开张、关门时间不统一会造成整体商业物业经营的凌乱感，无序经营的印象，对顾客产生不良的心理影响。
到商业写字楼工作或到商场购物的人员，有开车的，也有骑车的，大量的机动车和非机动车对商业物业周边的交通管理和停车场管理增加了压力。车辆管理好坏直接影响着商场物业管理上的水准的整体体现。
针对商业物业的经营管理特点，显而易见，物业公司在经营和管理商业物业时不但要做好安保、清洁、绿化、消防等基础工作外，更重要的是对商业物业的经营。如何提供切实有效的服务，使得物业保值、升值才是商业物业管理的关键。以下是我对商业物业经营管理的内容和主要事项的归纳：
业户服务是指物业管理方为业户、顾客提供服务并与业户、顾客进行交流的服务。其主要职能与别的类型物业管理的业户服务一样，包括前台咨询、投诉接待、倾听建议和意见、安排维修和回访、收取管理费与内外联系等。
装修管理在商业物业的经营管理中很重要。如果装修管理做得不好，往往会引起很多问题，影响商业物业的经营效益。装修管理职能最重要的包含：审核装修申请、签订“装修管理协议”，现场监督管理等。
商业物业的日常养护标准较高，维修要求严，其内容同办公楼相似，但其方法不一样。商业物业的重点在于各种设施，设备上，因为商业物业设施设备使用频率较其它物业相比是最高的一类，设备、设施养护及维修管理的好坏直接影响经营环境和经营活动的正常运行。商业物业设备管理主要是防止商业物业停电和保证中央空调、自动扶梯的正常使用。商业物业供电需要绝对保证，因为一旦停电，漆黑的营业厅将给顾客、商品和营业款带来不安全的因素，对商业物业声誉带来不利影响。所以应日夜监测电气运作状况和空调系统、自动扶梯的运作状况，一有不正常的情况及时安排维修，确保电气和中央空调、自动扶梯正常运行。
商业物业的安全保卫工作包括治安防盗、防范突发事件、监控中心管理、车辆管理、停车场管理等。
搞好商业物业的环境卫生和绿化养护的主旨在于创造整洁优美、和谐怡人的商业氛围，为使用者提供一各理想的经营工作环境，为顾客提供一个轻松愉快的购物环境。从而使得物业保值升值。
绿化环境是保持生态平衡，营造舒适、美观、清新、幽雅的工作和购物环境的基础。商业物业内外的绿化搞得好，能使周围得环境得到一定的改善，又提升了商业物业得品位。绿化管理应配备专业方面技术人员，依据季节、气候，地域条件的不同和树木花草的生长习性及要求，制定详细的管理细则，指导养护人员实行。
商业物业方和物业管理公司所签订的委托物业管理合同中，往往会把商业物业经营管理范畴的租赁管理，广告筹划、新项目开发同时委托给物业管理公司，以配合其商业物业的经营管理．作为物业管理公司也应将商业物业经营管理的好坏与自己的物业管理服务紧密地联系起来。
业户为了树立企业形象，追求经济利益，必然采取许多宣传和促销手段。除电视、报刊广告以外，最有效、最直接的就是在商业物业主体周边与商业物业内部悬挂醒目的招牌、广告牌、条幅，张贴宣传品。物管公司为了规范商业物业的环境秩序和整体形象，在支持商业宣传策划的同时，必须加强商业物业的广告宣传管理。商业物业的整体布局设计是很重要的，而各铺位上的宣传广告（包括灯光广告、灯饰、条幅、张贴、悬挂品等）要和商业物业整体设计相协调，这就要求承租业户的广告设计一定要经过物业管理处审核，以做到管理有序，不会破坏商业物业的整体设计格调。
商业物业的物业管理中保险管理是必不可少的。在商业物业的维修施工和广告安装中，均有可能发生意外的事故（包括火灾），对业户、顾客、员工造成了严重的伤害；在保洁操作中，也有一定的可能保洁工未按“规程”操作，用了湿拖造成顾客滑倒摔伤；或雨天地滑，顾客在商业物业进门处滑跤跌伤；这些都可能会向物业管理方提出索赔。物业公司应主动出面向商业物业方（大业户）和各业户的投保减灾提供建设性意见。
随着经济的快速的提升和我国城市化进程的不断推进，集商业、娱乐、餐饮等多功能为一体的综合商业楼宇在全国迅速崛起，商业物业管理也随之加快速度进行发展。商业物业管理相较住宅物业，对企业的管理能力、技术储备、人才资源及品质控制提出了更高的要求。这些更高要求的提出，旨在促进项目的良好运营与稳定收益，并促进企业可持续发展。
中粮置地物业持续挖掘客户的深层次需求，始终将品质服务视为企业命脉，以开放的姿态和进取的精神，通过不断调整、优化及创新，引领商业物业服务水平的不断提升。
中粮置地物业商业标准的创新与引领之处体现在软件、硬件和社会效应的各个方面。
北京西单大悦城是亚洲最先引进“飞天梯”的商业物业之一，吸引了大量客流，同时也缓解了顾客在一层大量聚集的局面，随后，北京朝阳大悦城也引进了两部飞天梯，有很多顾客慕名前往。例如，北京朝阳大悦城是北京第一家引进人力清扫车的商业物业，随技术的进步，人力清扫车变为电力小型清扫车，能有效节省本金，提升工作效率。类似的硬件更新不胜枚举。
首先，创造性得取得“四标一认证”资质水平，得到了国际标准化组织和中国安全生产科学研究院等权威机构的充分认可，在行业内首屈一指。在前期介入方面，通过与置地相关职能部门的沟通，项目可研、建筑规划、产品定位、目标管理责任书等各项专业评审及开盘前风险检查、项目后评价等全过程参与项目的全生命周期开发。其次，中粮置地物业不断延伸现有标准体系，通过细化、量化、对标等多种途径，以渐进式的方式滚动推进这部标准系列的发展。企业商业物业管理标准化作业指导手册中导入《安全管理与应急预案》、《物业管理前期介入》等主题内容，提高了整个标准的完整性。再次，在标准化服务项目的创新方面，中粮置地物业在一般性增值服务的基础上，推出了30到40项的特色增值服务内容，在提升客户满意度的同时，提高了商业楼宇整体的统一管理力度，达到了系统性的管控目的。最后，中粮置地物业拥有很多创新的管理理念，例如，针对某一个问题，会做一个专题进行讨论，集中力量在极短的时间内把这个问题处理好，十分行之有效。此外，中粮置地物业通过内部标杆树立的形式，把不同地方，不同项目、不同优势，不同人才，进行总结、升级，树立内部标杆，进行推广，促进整个物业工作的提升。
中粮置地物业的创新性不光体现在硬件设施和技术上，更重要的，还是一种社会观念的引领。中粮置地物业专注于商业物业管理，在配合项目，确保营利性的前提下，十分注重项目的持续发展。吸收香港等地“估值管理”的理论，注重设备设施的友好使用，以及项目外观与内核的维护，提升使用年数的限制，促进其保值增值。同时，项目的保洁、保安等岗位积极安置社会就业困难群体，也是社会效应的体现。在细节服务与人性化服务方面，更是倡导和谐社会的理念，关心人、爱护人，传播善良，传播正能量，可以说，做精、做好、做细、做专，保证了中粮置地商业物业管理的标杆地位。
中粮置地物业有着先进的管理和服务理念，与标准化体系相互配合，使服务细微化、精细化，使各项服务步入“细节时代”。例如对于大悦城石材的清洁标准，标准不仅仅规定每天的清洁次数和每年的打蜡次数，还详细规定了清洁度、光泽度等验收标准。与地产运营标准化不同，物业服务的标准更多体现在操作指引上，十分详尽精细的规定保证了服务品质的延续。例如，每个保洁人员实施规划片区保洁，责任到人，楼梯扶手、玻璃、顾客休息椅等每天的清洁次数、包括所用抹布的质地等，都有详细规定。对一些特殊的公共区域，尤其是厕所的管理，中粮置地物业十分重视，在前期介入时段，就会针对厕所的位置、数量、男女厕所的比例、要不要建母婴厕所、亲子厕所等问题提出意见，以确保先天硬件条件的满足。针对后期卫生状况等的管理，更是倾注了大量心血，包括开展以“厕所环境”为专题的活动，对保洁人员的设置、次数、方法、检查制度、奖惩措施等，都做出了明确规定，成为中粮置地物业标准化建设检验的一个窗口。此外，中粮置地物业还推出许多人性化的措施，体现了标准化指导下的细节管理实力。以地下停车场为例，为帮助顾客更好的辨认停车位置，中粮置地物业创造性得采用了彩色分区的方法，并且辅之以可爱的卡通形象，增强识别性，也使顾客有良好的购物体验。
由于大悦城采用开放式结构，因此，设置了很多护栏，为了尽最大可能避免顾客在倚靠护栏时出现手机和钥匙掉落的情况，中粮置地物业专门将围栏加高到1.4米，并采用内扣式结构设计，保障了顾客的人身和财产安全，可谓细微之处见关怀。
对于细节的关注，还体现在垃圾桶的设置上，一反沉闷的颜色设计，大悦城的垃圾桶也采取了按楼层分颜色的方式，十分醒目及富有创意。此外，还设置了分类回收垃圾箱，体现环保理念。
中粮置地物业在增值服务的种类、开展情况等方面，都处于商业物业管理行业的领先位置，为此，公司通过派专人到香港等地学习、拜访有关专业人士、召开座谈会等形式，集思广益，制定出十分周详的服务方案，可以说考虑到顾客方方面面的需求，并且，积极把服务落到实处，在多个大悦城进行推广。例如，针对租户举行大型活动的需求，为其提供临时性的安保服务，平时也可以为其提供绿植养护、虫控消杀、垃圾处理等增值服务；针对顾客的服务更是既实用又贴心，例如，有的顾客可能忘记停车位置，中粮置地物业为其提供代客寻车服务；针对驾驶技术不太熟练的顾客，提供代客坡起服务等。其他诸如代叫快递、手机充电站等服务更是不胜枚举，各项增值服务的实施，取得了与租户齐发展，与顾客零距离的效果，可以说，在服务创标杆方面，中粮置地物业确实做了许多实实在在的工作，走在了行业前列。
在传统的增值服务领域，中粮置地物业力求做到人有我优，例如，为客户提供的消杀服务，聘请专业的消杀公司，对商户进行统一、规范的服务，确保整个消杀工作的有效性，也得到了广大商户的理解和配合。
以北京朝阳大悦城为例，由于烟机管道的清洗工作事关整个商场的消防安全，因此物业部的工作人员通过走访与说服商户，指定合格的机构专门进行清理洗涤工作，从一开始的客户不认可变为90%以上的签字率，保障了消防安全，同时也让客户对物业的工作态度肃然起敬。
此外，针对一些大型活动，中粮置地物业部还提供增值的安保、保洁和延时闭店等服务；针对客户群体的多样性，提供婴儿车、轮椅等的租赁服务，人性化、个性化的增值服务得到了客户认同，同时也是中粮置地物业商业管理标准化标杆地位的有力佐证与结实基础。
中粮置地大悦城物业管理处落实增值服务内容达到75项，除普遍的30至40项物业增值服务内容外，还包括大悦城特有的30-40项增值服务内容，这中间还包括有偿服务和无偿服务。例如，北京朝阳大悦城推出的“一站式服务中心”，开通“一站式会员专属通道”，开业后由物业部门统筹管理，将物业、运营和财务整合到一起，物业负责报修、装修管理等日常事务管理；运营部负责商铺的租赁、退租等管理；财务部负责水电费等的征收，采用“一站式”管理后，商户可以在同一时间和同一地点集中办理各项业务，免受奔波之苦。
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