依照市场化方法，单县揭露招投标专业保洁公司，完成城乡环卫一体化全保管、常态化；依照规范化方针，该县22个城镇（办事处）都成立了环卫所，装备了专职所长和3-5名作业人员，设置了独立作业场所，装备了作业车辆，拟定了规章制度，首要担任辖区环卫设备建造办理、保洁公司查核、环卫事务办理等。
为完成全县502个行政村环卫“全保管”，单县上一年就全面完成了城区和城镇（办事处）紧缩中转站建造，城乡建成运用50座废物紧缩站，村庄依照每50人装备1个废物桶、每1000人或一个自然村装备1个密闭废物箱，每500人装备1辆清洁车的规范，共装备废物箱1199个、废物桶23951个、保洁车2185辆、废物转运车152辆。
在上一年出资6700万元的基础上，本年单县又斥资5000余万元投入县、乡、村三级环卫一体化网络建造。依据中标价，县财政担负40%，城镇（办事处）、村各担负30%，专项经费归入年度预算。废物处理费由城镇（办事处）、村依照物价部门核定规范收取，并与次月5日前上缴县环卫一体化资金专户，上缴不到位的，扣取城镇（办事处）经费补齐。
为保证与中标保洁企业顺畅交代，单县会集展开城乡环境卫生归纳整治，大众出义务工干、村干部带头干、机关干部帮着干，要点铲除“四堆”和村头、河滨、水沟、水塘、公路沿线积存废物。推广网格化运作，城镇（办事处）班子成员包管区、科级干部包村、村干部包街巷，县督导组每天实地督导，通报进展。期间共出动机械设备1.9万余台次、人力40万余人次，整理积存废物7.7万余吨、草堆5.4万余吨、粪堆4.8万余吨，根本达到了“四净六无”规范。
环卫完成“干管别离”，但并非“各执一词”。为此，单县拟定了对保洁公司的针对性查核办法，环绕环卫要点，周查看、月汇总，完成查核常态化、规范化、制度化。村庄基层环卫所对发觉缺点摄影取证，经过电话告诉、现场整改、派发督办单等，敦促保洁公司整改、执行；每个村居还清晰督察员，做到每天有查看、有查核、有记载，并报送环卫所，两级查核汇总为“一张成绩单”。
单县还将数字化城管指挥中心的中枢神经功能向村庄延伸，在城镇（办事处）紧缩站安装了视频监控体系，实时监控其运转办理状况。一起，还为环卫所督察员及保洁公司办理员装备了城管通手机，对巡查中发现的问题摄影取证，上传至数字化指挥中心，及时反应至保洁公司整改，并记载汇总，月底由城镇（办事处）按月查核成绩拨付保洁公司经费金额。“办理规范化、运作市场化、部队专业化、机制常态化、开展产业化，以规范化演示样板为引领，加速环卫作业形式体系机制创新和技术创新，全方面进步单县城乡环卫保洁水平，完全改进村庄人居环境，提高广大大众的幸福感和满意度。”单县县委书记王卫东说。