清洁托管：随着现代城市生活节奏的加及三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加，人们的工作所承受的压力慢慢的变大，各个单位面临的竞争也慢慢变得激烈，您怎么样才可以节约单位的各种资源，以提高工件效率？办法只有一个，那就是把那些不重要但又是必要且烦琐的工作丢开，为自己减负。因此，清洁托管这一服务方式便顺应社会的需要而诞生，并慢慢的受到许多企业和事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的喜爱。把单位的清洁工作交给家政来做，一是能减轻单位不必要的麻烦，使单位的员工集中精力办大事和正事；二能节约单位的开支。的许多单位都有自己清洁环卫人员，这部分人员大多没有充分的利用起来，造成单位资源的浪费，负担加重；三可以使单位的清洁卫生加有**。请家政来做单位的清洁工作，家政的人员都经过训练，他们将使单位的卫生工作加有**。
通过家政完善的用人管理模式和业务管理模式，限度地降低企业人力资源利用成本和风险。包括工资薪酬的发放、社会的代收代缴、合同的签订、续订和解除，有关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等全部由家政公司负责。这样，企业用人，家政公司管人，这种清洁托管模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批后勤服务人员和单位临时工因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。
过道：每日拖抹一次（视详细情况进行拖抹），随时保持做到无垃圾、无杂物，头，光洁明亮。客人进出频繁地带和易肮脏的区域要拖，增加拖擦。
玻璃：每月擦拭一次，做到表面无污渍，光洁明亮。镜面随时擦，做到无手印，无污垢。
楼梯和巷道的地板无痰迹、灰尘，应保持地面干燥；天花板和墙壁无灰尘和蜘蛛网；楼梯的扶手无灰尘。
巷道内的垃圾桶、消防设施和其它设备（施）表面无灰尘，摆放整洁、美观和垃圾桶内无过1/3的垃圾。
楼梯和巷道内的洗手盆和厕所内的洗手盆和大便器、小便器无污垢和异味；厕所内的地板应保持干燥，门、天花板和墙壁无灰尘和蜘蛛网。
标识牌、宣传牌、信报箱、消防栓每三天擦拭1次清洁后检查无污渍、无积灰，不损伤被清洁物。
办公桌、椅子、展板：每日擦拭一次，整洁干净，做到桌面无尘土，物品摆放整齐。室内如果有人，应先打招呼，得到允许后再工作。进入办公室后，先查看有无非正常现象，有无客户遗忘的贵重物品，有无损坏的物品。擦拭办公桌时，桌面上的文件、物品等不得乱动。发现异常，应向主管报告后再进行工作。台面、桌面上的主要用品、电话、台历、台灯、烟灰缸擦净后应按原来的摆设放好。报纸、书籍摆放整齐，文件资料及贵重物品不要动。对办公室的日常清扫，由于受制约多，需要在规定内完成作业。清洁完成后，保洁人员要按标准做检查，确认无漏项，质量合格后，关窗关灯锁门。
物业清洁管理的前期介入能确保大厦的设计符合现代化物业的管理要求，以便大厦建成后，能及时给及租户提供高水平的服务。一个设备、高质量的大厦或小区，为以后的物业清洁管理提供多的方便，并能做到既节约人力、物力、财力，又能达到高水平的服务。管理模式生物多样性
物业清洁管理作为物业管理的内容之一，具有多种模式：立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。